Mitte 2021 zeigte der chinesische Automobilmarkt in der ersten Jahreshälfte ein völlig neues Muster und einen neuen Trend. Unter ihnen hat sich der Wettbewerb auf dem Markt für Luxusautos, der relativ schnell gewachsen ist, weiter „verschärft“. Einerseits verzeichnen BMW, Mercedes-Benz und Audi, die Spitzenklasse der Luxusautomarken, immer noch ein zweistelliges Wachstum und erobern weiterhin Marktanteile; Auf der anderen Seite entstehen einige High-End-Automobilhersteller schnell, sodass der Marktdruck für die meisten traditionellen Luxusmarken stark zunimmt.
In diesem Zusammenhang übertraf die Marktleistung von Volvo im ersten Halbjahr dieses Jahres die Erwartungen vieler Menschen. Im vergangenen Juni erreichte der Inlandsabsatz von Volvo 16.645 Fahrzeuge, was einer Steigerung von 10,3 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und damit im 15. Monat ein zweistelliges Wachstum erzielte. Im ersten Halbjahr 2021 belief sich der kumulierte Absatz von Volvo auf dem chinesischen Festland auf 95.079, ein Anstieg von 44,9 % im Vergleich zum Vorjahr, und die Wachstumsrate übertraf die von Mercedes-Benz und BMW und erreichte ein Rekordhoch.
Erwähnenswert ist, dass der Marktanteil von Volvo im Juni in einem einzigen Monat 7 % erreichte, was einem Anstieg von 1,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und in diesem Jahr ebenfalls ein Rekordhoch erreichte. Im ersten Halbjahr erreichte der Marktanteil 6,1 %, ein Plus von 0,1 % gegenüber dem Vorjahr, und übertraf damit den Gesamtmarkt auf breiter Front. Gleichzeitig steigt die Verkaufsquote der 300.000 bis 400.000 Volvo-Modelle weiter an, die Endpreise seiner Modelle sind stabil und die Gewinne steigen weiter. Es gibt bereits eine Reihe von Modellen im dringenden Bestand.
Volvo erhält immer mehr Aufmerksamkeit und Gunst der Verbraucher. Das Wachstum der Markenaufmerksamkeit von Volvo belegt auf verschiedenen Plattformen den ersten Platz unter den traditionellen Luxusmarken, und die Anzahl der Fans in der eigenen Position der Marke ist deutlich gestiegen. Die Leistung auf phänomenalem Niveau spiegelt wider, dass Volvo eine tiefe Benutzerbasis aufgebaut hat, und dies alles ist auf die Produkt- und Service-Upgrades von Volvo zurückzuführen und zeigt echtes Engagement und Verantwortungsbewusstsein. Jetzt ist Volvo konsequent auf dem Weg des Luxus gegangen.
Förderung einer nachhaltigen Entwicklung
Hinter dem stetigen Anstieg der Umsätze und Marktanteile stehen mehrere Daten, die mehr Aufmerksamkeit verdienen. Erstens haben sich die Verkäufe aller Volvo-Modelle gut entwickelt, was die Verbesserung der Gesamtproduktstärke widerspiegelt. Im ersten Halbjahr wurden vom XC90 und S90 9.807 bzw. 21.279 Einheiten verkauft; Vom XC60 wurden 35.195 Einheiten verkauft, eine Steigerung von 42 % im Vergleich zum Vorjahr; das Modell S60 verzeichnete mit insgesamt 14.919 verkauften Einheiten ein deutliches Wachstum, was einer Steigerung von 183 % gegenüber dem Vorjahr entspricht; Vom XC40 wurden 11.657 Einheiten verkauft. Er hat sich zu einem neuen Hauptmodell mit deutlich steigenden Verkaufszahlen entwickelt.
Zweitens hat Volvo in Bezug auf neue Energie und Intelligenz seine Stärke unter Beweis gestellt, was bedeutet, dass es im künftigen Wettbewerb eine führende Position einnehmen wird. Die weltweiten Verkaufsdaten im ersten Halbjahr zeigten, dass die weltweiten Verkäufe der Volvo RECHARGE-Serie 24,6 % des Gesamtumsatzes ausmachten, was einem Anstieg von 150 % gegenüber dem Vorjahr entspricht und das Wachstum des Luxusautomarkts anführt; Im ersten Quartal dieses Jahres strebten die Verkäufe von Volvo XC40 PHEV und Volvo XC60 PHEV einst das gleiche Niveau an. Marktsegment Nr.1.
Derzeit hat Volvo Cars eine 48-V-Hybrid-, Plug-in-Hybrid- und rein elektrische Produktmatrix geschaffen und übernimmt damit die Führung bei der Verwirklichung der Elektrifizierungstransformation. Gleichzeitig wurden die Produkte von Volvo, darunter der XC40 sowie die neuen Modelle der 60er- und 90er-Serie, intelligent verbessert.
Volvo achtet nicht nur auf das Umsatzwachstum, sondern legt auch mehr Wert auf die Nachhaltigkeit der Entwicklung und setzt die Gesamtentwicklungsstrategie des Unternehmens in Zukunft wirklich um. Yuan Xiaolin, Senior Vice President der Volvo Car Group, Präsident und CEO von Volvo Cars Asia Pacific, sagte: „In der Vergangenheit haben wir uns dafür eingesetzt, das Leben aller Verkehrsteilnehmer und Fahrer zu schützen. Jetzt wird Volvo die Erde mit der gleichen Einstellung schützen. Und die Umwelt, von der die Menschheit abhängt. Wir werden nicht nur höchste Ansprüche an uns selbst stellen, sondern auch weiterhin mit allen Partnern der Branche zusammenarbeiten, um gemeinsam die kohlenstoffarme Transformation der gesamten Wertschöpfungskette voranzutreiben und die grüne und nachhaltige Entwicklungsstrategie umzusetzen.“
Die nachhaltige Entwicklungsstrategie von Volvo Car ist in drei Schlüsselbereiche unterteilt: Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft sowie Geschäftsethik und -verantwortung. Das Ziel von Volvo Cars ist es, bis 2040 ein globales Klima-Nulllast-Benchmark-Unternehmen, ein Unternehmen der Kreislaufwirtschaft und ein anerkannter Vorreiter in Sachen Geschäftsethik zu werden.
Deshalb setzt Volvo das Thema nachhaltige Entwicklung wirklich in jedem Glied der vor- und nachgelagerten Industriekette um. Auf Produktebene ist Volvo Cars der erste traditionelle Automobilhersteller, der eine umfassende Elektrifizierungsstrategie vorschlägt und die Führung beim Abschied von einem einzigen Modell mit Verbrennungsmotor übernimmt. Ziel ist es, bis 2025 50 % des weltweiten Jahresabsatzes des Unternehmens mit reinen Elektrofahrzeugen zu machen und bis 2030 zu reinen Elektrofahrzeugen zu werden. Luxusautohersteller.
Gleichzeitig hat Volvo in Bezug auf Produktion und Lieferkette auch in China das Tempo der CO2-Neutralität eingeleitet. Das Werk in Chengdu nutzt seit 2020 zu 100 % erneuerbare elektrische Energie und ist damit der erste Automobilstandort in China, der CO2-Neutralität der elektrischen Energie erreicht; Ab 2021 wird das Werk Daqing den Einsatz von 100 % erneuerbarer elektrischer Energie realisieren. Volvo Cars hat eng mit Lieferanten zusammengearbeitet, um die Emissionen in der gesamten Lieferkette zu reduzieren.
Aufmerksamer Service kann Kunden binden
Mit dem Aufstieg einer Reihe neuer Automobilhersteller hat dies viele neue Erkenntnisse für die Automobilindustrie gebracht. Nicht nur Autos verändern sich, auch die Dienstleistungen rund ums Auto verändern sich. In der Zukunft haben sich Automobile vom bloßen Verkauf von Produkten zu „Produkt + Service“ gewandelt. Automobilunternehmen müssen Verbraucher durch Produkte beeindrucken und Verbraucher durch Dienstleistungen binden. „Erstklassiger“ Service ist einer der Hauptfaktoren für die hohe Kundenbindung von Volvo.
Im Juli letzten Jahres veröffentlichte Volvo Cars ein neues Marken-After-Sales-Service-Konzept: „Machen Sie es sicherer und umfassender“, das eine lebenslange Garantie auf Teile, schnelle Wartung nach Vereinbarung, kostenlose Abholung und Lieferung auf lange Sicht umfasst Business, exklusiver Roller, Allwetter-Guardian, insgesamt sechs Serviceverpflichtungen. Viele dieser Dienstleistungen sind die ersten in der Branche, was nicht nur die Aufrichtigkeit von Volvo im Service und das Vertrauen in die eigene Produktqualität widerspiegelt, sondern auch das schnelle Wachstum der Marke im Land mit sich bringt.
Laut Fang mobiles Reisebüro für Benutzer. Sicherheitspersonal. Dank mehrerer After-Sales-Service-Maßnahmen erreichten die beiden meistverkauften Autoserien Volvo XC60 und S90 im Juni 2020 in einer von einer renommierten Organisation durchgeführten Umfrage fast den niedrigsten Stand im gleichen Marktsegment .
Volvo blickt nicht nur in die Zukunft, sondern geht auch mit der Zeit. Volvo wird auch in Zukunft die sechs großen Serviceverpflichtungen umsetzen und eine personalisierte Servicerichtlinie für Elektrifizierung und Intelligenz neu einführen. Als Reaktion auf Servicebedenken von Nutzern von Elektrofahrzeugen hat Volvo beispielsweise mit intelligenten Mitteln ein umfassendes Ladekonzept eingeführt. Schaffen Sie äußere Bedingungen, damit Volvo-Nutzer „überall laden“ können.
Darüber hinaus prüft Volvo auch aktiv die Zusammenarbeit mit hochwertigen Dienstleistern, um den Nutzern lebenslange kostenlose Laderechte und One-Key-Power-On-Services zu bieten. Zukünftig werden auch in wichtigen Städten Ladestationen der exklusiven Marke Volvo zum Einsatz kommen. Man geht davon aus, dass Volvo-Nutzer in naher Zukunft wirklich „überall laden“ können.
„Ob es nun das traditionelle Zeitalter oder das intelligente Zeitalter ist, jetzt und in Zukunft, was Volvo verändert hat, ist die Verbesserung des Serviceerlebnisses, und das „menschenorientierte“ Markenkonzept hat sich nicht geändert. Aus diesem Grund gibt Volvo den Benutzern „einen zweiten Herzschlag“. Dies ist auch der Schlüssel zum zukünftigen Sieg von Volvo“, sagte Fang Xizhi.
Zeitpunkt der Veröffentlichung: 16. August 2021